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Método C.E.O. para Gestão de Oficinas
- Mentalidade de C.E.O.: Assuma o papel de dono de verdade, desenvolvendo visão estratégica e foco no que realmente importa: crescimento e lucratividade.
- Contratação: Aprenda a montar um time forte, com mecânicos comprometidos e consultores que realmente vendem. Inclui estratégias para triagem de currículos, entrevistas e retenção de talentos.
- Precificação: Descubra como precificar corretamente suas peças e serviços para aumentar a margem de lucro sem perder competitividade.
- Indicadores: Monitore os números que realmente importam: lucro líquido, produção, faturamento, ticket médio, novos clientes e recorrência.
- Produtividade e Metas: Estabeleça metas reais e acompanhe o desempenho de cada função: mecânicos, consultores técnicos e equipe de apoio.
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